“Na veertien jaren in de bancaire sector als zakelijk relatiemanager bij ABN AMRO, Deutsche Bank en Van Lanschot Bankiers, heb ik in 2013 de stap gezet naar zelfstandig ondernemerschap. Een toch wel spannende stap voor mij met verantwoordelijkheden voor een jong gezin. Toch was ik ervan overtuigd dat de veranderende bancaire omstandigheden – minder mensen en kantoren en meer toezicht vanuit toezichthouders – een mooie kans waren mijn opgedane kennis en ervaring in te zetten voor het mkb.”
“De rode draad afgelopen jaren was mijn betrokkenheid bij financieringen voor groei werkkapitaal, overnames en nieuwbouw. De blijdschap bij klanten als zij hun plannen kunnen waarmaken is heel mooi, ongeacht de bedrijfsomvang. Vele klanten zijn door de jaren heen teruggekomen bij mij met verschillende vraagstukken. Wat begon als eerste stap met de realisatie van een financiering heeft ertoe geleid dat diverse families mij zien als sparringpartner voor diverse vraagstukken. Mooie relaties op basis van wederzijds vertrouwen en respect.”
“De strategische gesprekken gaan onder andere over waar jij en jouw onderneming nu staan en waar je wilt staan over vijf jaar. Wat moet je dan nu doen om daar te komen? Ik neem mijn relaties mee in het complexe proces van enerzijds optimalisatie van de onderneming – denk aan groei, consolidatie en overdracht – rekening houdend met verschillende belangen die daarbij een rol spelen. Verschillende belangen als aandeelhouder, familielid en/of de rol van directeur. Elke keuze heeft immers zijn eigen strategische consequenties.”
